Działalność Spółdzielni Mieszkaniowej „Lazurowa” w Warszawie nie ogranicza się wyłącznie do zarządzania nieruchomościami i obsługi mieszkańców. SM „Lazurowa” to wyjątkowa spółdzielnia, która od lat stawia na rozwój. Odzwierciedleniem tego są kolejne inwestycje mieszkaniowe i to nie tylko z myślą o członkach spółdzielni. Prężna działalność deweloperska SM „Lazurowa” potwierdzona została Orłem Jakości EUROPEAN QUALITY CERTIFICATE® 2021 – najwyższym wyróżnieniem przyznawanym przez Fundację Qualitas
Lazurowe impresje
„Lazurowe Ogrody”, „Lazurowy Zakątek” to najlepsze przykłady zrealizowanych już projektów deweloperskich. Kończąc z powodzeniem te wyjątkowe inwestycje, SM „Lazurowa” oczywiście nie postanowiła się zatrzymywać. Na przekór pandemii COVID-19 w grudniu 2021 roku spółdzielnia zakończyła prace budowlane przy inwestycji „Lazurowa Przystań”.
Na szczególną uwagę zasługują również „Lazurowe Apartamenty” przy ulicy Sterniczej 125A na warszawskim Bemowie. To inwestycja, która cieszy się niezmiernie dużym zainteresowaniem nabywców – tak naprawdę są już dostępne ostatnie wolne mieszkania z miejscami parkingowymi w garażu podziemnym.
„Lazurowe Apartamenty” to nowoczesna i kameralna inwestycja. W budynku przewidziano 40 lokali mieszkalnych, w tym dwu-, trzy- i czteropokojowe, dwa lokale usługowe oraz parking podziemny na 54 samochody osobowe.
Ulica Okrętowa w nowej odsłonie
Z myślą o członkach spółdzielni oraz klientach spoza niej, SM „Lazurowa” opracowała nową propozycję budynków mieszkalnych. Jest to nowa wizja ul. Okrętowej w Warszawie – pięć budynków mieszkalnych jednorodzinnych dwuklatkowych, dwukondygnacyjnych z antresolą o maksymalnej wysokości około 10 m i łącznej powierzchni użytkowej mieszkań około 1200 m2.
Do każdego lokalu mieszkalnego jest odrębne wejście oraz bezpośredni dostęp do prywatnego ogrodu. Dodatkowo przewidziane są po dwa stanowiska parkingowe do każdego mieszkania.
„Lazurowe Centrum”
Kolejną inwestycją, którą spółdzielnia realizuje, jest „Lazurowe Centrum” przy ul. Lazurowej, Rozłogi i Siemiatyckiej w Warszawie. Na terenie tych ulic znajdują się obiekty usługowe z przełomu lat 70. i 80., które nie spełniają obecnych standardów eksploatacyjnych i użytkowych. Czas amortyzacji obiektów mija, a koszty eksploatacji rosną, co powoduje nieopłacalność w inwestowaniu, aby przywrócić je do stanu, który będzie spełniał obowiązujące przepisy. Dlatego też rewitalizacja tej części osiedla pozwoli na lepsze wykorzystanie terenu.
– Planowana inwestycja zakłada realizację trzech budynków sześciokondygnacyjnych, w których przewidziano około 140 lokali mieszkalnych, około 15 lokali usługowych, a także około 360 miejsc parkingowych, w tym około 330 w garażu podziemnym – mówi Zbigniew Gaca- -Richter, prezes SM „Lazurowa” w Warszawie.
Część miejsc parkingowych przeznaczona zostanie dla obecnych członków spółdzielni, co przyczyni się do poprawy komunikacji na terenie osiedla. Modernizacji ulegnie infrastruktura techniczna, a dostęp do wielu nowych usług wpłynie na poprawę standardu życia mieszkańców.
Orzeł Jakości EUROPEAN QUALITY CERTIFICATE 2021
Imponujące inwestycje deweloperskie zrealizowane przez SM „Lazurowa” w Warszawie wielokrotnie były nagradzane ze względu na wysoką jakość wykonania, ale także za innowacyjne i przyszłościowe podejście w zarządzaniu majątkiem spółdzielni. Potwierdzeniem tych najwyższych standardów jakościowych są godła JAKOŚĆ ROKU® oraz EUROPEAN QUALITY CERTIFICATE® i wreszcie ORZEŁ JAKOŚCI przyznany w zeszłorocznej edycji.
– Współczesna spółdzielnia mieszkaniowa powinna być dziś deweloperem. Są spółdzielnie, które mają niskie czynsze ze względu na posiadanie wielu lokali usługowych, które generują przychody. My nie mieliśmy ich zbyt wiele, a jeśli już, to w niskim standardzie – w budynkach z lat 70. i za małe stawki najmu. Z tego względu z myślą o pozyskaniu dodatkowych środków na remonty i utrzymanie zasobów spółdzielczych od 10 lat z powodzeniem realizujemy inwestycje budowlane. Na przestrzeni sześciu lat wybudowaliśmy 400 mieszkań, co jak na dość niewielką spółdzielnię jest bardzo dużym osiągnięciem. Chciałbym, aby do 2025 roku liczba ta wzrosła do 550 – dodaje Zbigniew Gaca-Richter.
